南宁公众演讲培训|主持人讲话训练|南宁领导口才班
2020/9/3 18:05:26
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南宁公众演讲培训|主持人讲话训练|南宁领导口才班。
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成人演讲与口才:主要面对企业家,公司高层,业务精英及对演讲与口才感兴趣的大众;
少儿演讲与口才:主要面对4到14岁青少儿,致力于提升青少儿的演讲与口才能力,提升青少儿的自信心。
课程有以下的5大特色
1.讲台裸暴特色:站在讲台上训练讲话,难度更高,有什么小动作都一览无遗
2.参与实战特色:讲话能力是讲出来的,必须亲身到实战的场景去训练才能提升
3.个性发挥特色:采用“个性优势法”,进行点评教学,使个人特长得以更好发挥、培养更大的自信
4.巩固成果特色:课后终生免费复训,而且经常会组织沙龙、演讲角帮助学员多方面进修
5.无效退款特色:如果全部课程按时完整上完觉得无效可申请退款,这是大的品质保证
达到效果
驱除紧张心里、避免讲话怯场;拥有讲话热情、掌握讲话技巧;讲话逻辑性强、思路清晰、
吸引听众;学会酒宴祝词,主持晚会或工作会议;有效介绍产品,增加销售业绩;自如应对
各种没有准备的场合;掌握完美求职面试技巧及万能公式;讲话具有号召力、说服力、感染力、影响力。
体验教学:30%理论,70%训练,老师给予针对性点评;
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.员工在讲述中出现停顿,有两种情况,须分别对待。
第一种停顿是故意的,它是员工探测一下领导对他讲话的反应、印象,引起领导做出评论而做的。这时,领导有必要给予一般性的插话,以鼓励他进一步讲述。第二种停顿是思维突然中断引起的,这时,领导最好采用“反问提问法”来接通原来的思路。
5.抓住主要问题
谈话必须突出重点,扼要紧凑。一方面,领导本人要以身作则,在一般的礼节性问候之后,应迅速转入正题,阐明问题实质;另一方面,也要员工养成这种谈话习惯。要知道,言语啰嗦是对信息实质不理解的表现,是谈话效率的大敌。
6.掌握评论的分寸
在听取员工讲述时,领导不应发表评论性意见。若要作评论,应放在谈话末尾,并且作为结论性的意见,措辞要有分寸,表达要谨慎,要采取劝告和建议的形式,以易于员工采纳接受。
7.适时表达对谈话的情趣和热情
正因为谈话是双边活动,一方对另一方的讲述予以积极、适当的反馈,能使谈话者更津津乐道,从而使谈话愈加融合、深入。因此,领导在听取员工讲述后,应注意自己的态度,充分利用一切手段——表情、姿态、插话和感叹词等——来表达出自己对员工讲话内容的兴趣和对这次谈话的热情。在这种情况下,领导者微微的一笑,赞同的一点头,充满热情的一个“好”,都是对员工谈话的最有力的鼓励。
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