广州TWI班组长管理培训公开课
2020-1-3 14:32:52投诉/举报广州TWI班组长管理培训公开课
广州TWI班组长管理培训课程大纲：
第一章明责
第二章懂法--管理方法及技能
第三章协作--团队意识与团队执行力
第四章育下员工培训与教育--三教法
第五章驭下、尊上--如何做好人员、事物管理
第六章沟通及KPI激励
广州TWI班组长管理培训目标：
广州TWI班组长管理培训课程内容是老师融合21年日资基层生产现场管理工作经验、很多年企业内部培训工作经验，融汇贯通、基础理论与实战演练紧密结合、管理方法与人的本性紧密结合，小结而成的全方位、系统软件、科学研究、浅显易懂、合乎人的本性的实践活动课程内容：
1.明责--最先搞清楚每个职位第一线管理人员的本身的岗位职责是啥
2.知法--明白哪种方式去合理、高效率的执行本身岗位职责
3.育下--怎样合理文化教育、学习培训属下
4驭下--明白怎样掌控属下
4.合作--怎样产生团队意识，团结协作
6.沟通交流--怎样合理、高效率、畅顺沟通交流
7、KPI--怎样鼓励属下
广州TWI班组长管理培训报名流程：电话登记－－>填写报名表－－>发出培训确认函
广州TWI班组长管理培训课程特色：
在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解。强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。
独创后期follow跟进课程，真正让学员将所学TWI技能运用到实际工作中。
广州TWI班组长管理培训课程大纲：
第一章明责
第二章懂法--管理方法及技能
第三章协作--团队意识与团队执行力
第四章育下员工培训与教育--三教法
第五章驭下、尊上--如何做好人员、事物管理
第六章沟通及KPI激励
广州TWI班组长管理培训目标：
广州TWI班组长管理培训课程内容是老师融合21年日资基层生产现场管理工作经验、很多年企业内部培训工作经验，融汇贯通、基础理论与实战演练紧密结合、管理方法与人的本性紧密结合，小结而成的全方位、系统软件、科学研究、浅显易懂、合乎人的本性的实践活动课程内容：
1.明责--最先搞清楚每个职位第一线管理人员的本身的岗位职责是啥
2.知法--明白哪种方式去合理、高效率的执行本身岗位职责
3.育下--怎样合理文化教育、学习培训属下
4驭下--明白怎样掌控属下
4.合作--怎样产生团队意识，团结协作
6.沟通交流--怎样合理、高效率、畅顺沟通交流
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在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解。强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。
独创后期follow跟进课程，真正让学员将所学TWI技能运用到实际工作中。
联 系 人：陈女士
联系电话：
联系地址：深圳
友情提醒：
1）请提高警惕，预防虚假信息或诈骗风险。
2）本站对帖子是否真实及有效不承担任何责任。
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