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298元-谁能将世界冠军的尊崇与殊荣捍守10年 格兰仕

2014-12-5 10:02:17
对撼,是力量的沉积与爆发,更是智慧的凝聚与表达。
对撼的终极目的,应该是兵以弭兵、息兵止戈。我们讴歌的是“不争之争”的战略
境界,毕竟,经营企业的终极目标是“可持续发展”。
谁能将“世界冠军”的尊崇与殊荣捍守10年?
格兰仕做到了。
1998年至今,格兰仕一直是微波炉领域的全球霸主。而2005年美的微波炉却曾落得
个巨额亏损的尴尬境地。
口水战、价格战、赠品战、标准战、渠道战,好勇斗狠、硝烟弥漫。三星、海尔等
著名品牌先后淡出微波炉行业,而微波炉在中国内地的市场容量连续5年徘徊在800万台
上下。10年价格战洗礼,中国的微波炉已然处于非主流、边缘化的困境与险地。
格兰仕“一家独大、孤独求败”的局面在2007年发生逆转,美的微波炉经过两年多的
努力,国内市场占有率冲至43%,与格兰仕微波炉的绝对差距仅在4%左右!两个企业,垄
断了一个行业。至今,美的、格兰仕牢固地占据着国内微波炉市场90%以上的份额。两者
在微波炉领域的竞逐,表面一派祥和,内里暗流汹涌。
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